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Hintergrundinformationen zur Trendrecherche
Ein Produkt setzt ein Problem voraus, das es zu lösen sucht. In einer Gesellschaft, in der die meisten Grundbedürfnisse der Menschen befriedigt sind, müssen die Probleme zuerst gefunden bzw. künstlich erzeugt werden. Die Konsumenten sind launisch und unberechenbar. Sie entscheiden mit ihrem Kaufverhalten über Leben und Tod eines Produkts. Mit immensen Marketingausgaben versuchen Firmen, die Konsumenten von ihren Produkten zu überzeugen, und sich von Konkurrenzprodukten anderer Anbieter abzuheben. Es ist schwierig, vorauszusehen, welche Produkte bei den Kunden wirklich Erfolg haben werden und welche nicht. Viele Innovationsbemühungen enden in Flops.
Flops verursachen den Firmen hohe Kosten. Einerseits sind dies Kosten der Fehlinvestition in ein Produkt, das auf dem Markt nicht überlebensfähig ist, andererseits sind dies Opportunitätskosten (verloren gegangene Einnahmen in der Zeit des Flops). Zudem ist der moralische Schaden im Team nicht zu unterschätzen: Demotivierte Mitarbeiter sind uneffiziente Mitarbeiter.
Ziel meiner Diplomarbeit war die Entwicklung einer zukunftsfähigen Produktpalette. Mit der Trendanalyse wurden gesellschaftliche Bedürfnisse und aktuelle Technologieentwicklungen erfasst. In Kreativsitzungen wurden diese zu Produktideen umgesetzt. Die Produktideen wurden ausgewertet und weiterentwickelt und schliesslich in einem Angebotskatalog dargestellt. Die Hälfte der Produkte ist für die Textilbranche.
Das Ziel dieser Umfrage ist es herauszufinden, welche Produkte in Zukunft bei den Kunden erwünscht sind und welche nicht. Die Entwicklung neuer Produkte ist entscheidend für die Konkurrenzfähigkeit der Unternehmen. Ungefähr 75% des Umsatzzuwachses und sogar 90% des Gewinnzuwachses stammen von neuen Produkten. Die Umfrage soll dabei helfen, mögliche Trendprodukte zu eruieren. Durch die Freigabe der Resultate der Umfrage für Unternehmen kann das hohe Floprisiko bei neuen Produkten reduziert werden.
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